CAUCEUna metodología de THINK TIC S.A.S.
Método CAUCE

Antes de automatizar,encauza lo que ya tienes.

No tiramos tu inversión. Ordenamos datos, herramientas y procesos para que crecer y automatizar deje de dar miedo.

Auditamos código, arquitectura, datos, cloud y seguridad contra SWEBOK, CIS Controls y la Ley 1581, y remediamos sin detener la operación.

ERP
Hojas de cálculo
Base de datos
CAUCE
CRM
Tienda online
IA y bots
Río desbordado: 11 conexiones punto a punto, ninguna con contrato

¿Cuántas de estas cosas pasan en tu empresa?

Seis síntomas medibles del Frankenstein tecnológico

Marca las que reconozcas. No hace falta tener todas para que automatizar sea un riesgo.

Cada síntoma tiene un indicador y un umbral de alerta. Los evaluamos con evidencia, no con percepción.

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Toca cada afirmación para marcarla.

El Semáforo decide si ya puedes automatizar

Compuerta de madurez operativa previa a automatización e IA

Seis preguntas sobre tus datos y procesos. Pon un color a cada una y mira el veredicto.

Seis dimensiones evaluadas sobre datos y procesos. Un solo rojo bloquea; amarillo solo habilita sandbox.

Sin evaluar

Asigna un color a las seis dimensiones.

No dinamitamos la represa. Construimos el cauce.

Remediación incremental y reversible en cinco etapas

Cinco etapas en doce meses. La automatización llega al final, cuando ya es segura.

Cada etapa impacta controles concretos del catálogo. Nada se automatiza antes de que la compuerta esté en verde.

Cada herramienta que tienes recibe una decisión clara

Matriz 4R: inventario y racionalización de activos

Toca un ejemplo para ver a dónde va y por qué.

Cada activo se puntúa por costo, acoplamiento, valor de negocio y riesgo de mantenimiento. Toca un ejemplo.

Conservar

Aporta mucho y está bien conectado. Lo protegemos.

Alto valor, bajo acoplamiento. Límites protegidos con fitness functions; ficha en inventario y C4 nivel 2.

Consolidar

Hay dos o más haciendo lo mismo. Nos quedamos con uno.

Alto valor con funciones redundantes. ADR de consolidación y plan de migración de datos.

Reemplazar

Lo necesitas, pero así como está es frágil. Lo cambiamos sin parar la operación.

Extracción vía contratos con patrón strangler fig, sin corte de servicio.

Retirar

Nadie lo usa o no aporta. Lo apagamos y dejas de pagarlo.

Código o SaaS ocioso. Checklist de desmantelamiento; reduce costo y superficie de ataque.

En un mes sabes dónde estás y qué hacer

Auditoría como servicio: cinco fases

Empezamos sin tocar tu operación. Terminamos con un plan que la gerencia entiende y el equipo puede ejecutar.

Descubrimiento no invasivo, diagnóstico con evidencia y acompañamiento con guardarraíles automatizados.

F1

Descubrimiento

Semana 1

Entendemos cómo fluye la información entre áreas, sin tocar producción.

Acceso a repositorios, consolas cloud y paneles SaaS. Entrevistas con process owners e ingenieros. Mapa inicial de flujos.

F2

Diagnóstico

Semana 2

Medimos siete dominios y pasamos tus procesos por el Semáforo.

SAST, arquitectura, calidad de datos, postura de seguridad, verificación de Ley 1581 y Matriz 4R por activo.

F3

Informe

Semana 3

Traducimos los hallazgos a dinero y riesgo.

Modelo C4 niveles 1 y 2, calificación de la compuerta, cálculo de deuda técnica y de redundancia SaaS.

F4

Hoja de ruta

Semana 4

Un plan por etapas, reversible, ajustado con la gerencia.

Hitos CAUCE a 30, 60 y 90 días y a 6 y 12 meses. Versión mínima viable por cada control fallido.

F5

Acompañamiento

Meses 2 a 12

Te acompañamos a cumplirlo con revisiones mensuales.

Revisiones mensuales de la compuerta, fitness functions automatizadas, apoyo en ADRs y selección de proveedores.

Lo que recibes al final del mes: tu Semáforo, un mapa claro de tus sistemas, el costo de tu desorden actual y la hoja de ruta CAUCE priorizada por impacto.
Instrumentos: entrevistas estructuradas por dominio, cuestionario N1 a N5 que exige evidencia (archivo, comando o captura) y revisión directa de artefactos.

No es una opinión. Es un estándar aplicado a tu tamaño.

Doce principios con fuente, y quince años de campo

La metodología se apoya en cuerpos de conocimiento de IEEE, controles internacionales de seguridad y la ley colombiana, aterrizados a lo que una PYME sí puede hacer. Detrás hay más de 15 años de ejercicio profesional en ingeniería de software, ingeniería de requerimientos y análisis de datos.

Estructura en tres capas: núcleo estable con respaldo bibliográfico, prácticas que cambian con la tecnología y extensiones para normativa nueva. La bibliografía se complementa con más de 15 años de práctica en ingeniería de software, ingeniería de requerimientos y análisis de datos.

15+años de ejercicio profesional
7dominios auditados
5niveles de madurez
12principios rectores

IEEE SWEBOK v4

El cuerpo de conocimiento de ingeniería de software de la IEEE Computer Society.

CIS Controls v8.1

Controles de ciberseguridad, en su grupo pensado para organizaciones pequeñas.

Ley 1581 y CONPES 4144

Protección de datos personales y política nacional de IA en Colombia.

FinOps Framework

Control del gasto en nube, SaaS e inteligencia artificial.

Clean Architecture

Robert C. Martin, sobre cómo aislar el negocio de la tecnología.

The Pragmatic Programmer

Hunt y Thomas, sobre evitar duplicación y deterioro.

Empecemos por saber en qué color estás.

Empecemos por medir, no por suponer.

¿Qué proceso te gustaría automatizar primero?
¿Cuántas herramientas pagan hoy para hacer lo mismo?
¿Qué pasaría si mañana se va la persona que más sabe del sistema?
¿Cuántas aplicaciones leen directo de la base de producción?
¿Dónde viven hoy las llaves de API y las credenciales?
¿Qué parte del sprint se va en incendios?