Barranquilla fue la primera puerta de Colombia al mundo. Su empresa puede ser la primera de su sector en aprovechar la IA.

Capacitamos a su equipo en Barranquilla y el Atlántico para que la Inteligencia Artificial entre en la operación real, no en las diapositivas de la próxima reunión de directivos.

  • Productividad medible: menos horas en tareas que la IA puede hacer más rápido.
  • Uniformidad: el equipo usa la misma tecnología con los mismos criterios.
  • Seguridad: política de uso que define qué sale y qué no sale de su empresa.
  • Acompañamiento real: seguimiento a 30 y 60 días para garantizar la adopción.
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Zully Velazco en conferencia de Inteligencia Artificial para empresas en Barranquilla

Barranquilla no fue la puerta de Colombia al mundo por accidente.
Fue porque alguien aquí decidió llegar primero.

El primer vuelo comercial de Colombia aterrizó aquí. El primer tren de carga salió de aquí. Las empresas barranquilleras que adoptan IA hoy siguen ese mismo patrón histórico.

La herramienta ya existe. El tiempo para usarla
es antes de que lo haga su competidor más cercano.

En sectores tan dinámicos como el comercio, la logística portuaria y los servicios del Atlántico, la ventaja del que llega primero no se recupera con esfuerzo adicional: se recupera llegando antes la próxima vez.

Una empresa que entrena a su equipo con método
no necesita correr para alcanzar al mercado: ya va adelante.

El programa que llevamos a Barranquilla no es una charla de tendencias. Es un proceso de adopción con diagnóstico, práctica real y seguimiento hasta que la IA sea parte del trabajo diario de cada área.

La puerta de oro
abre para quien está listo.

Así como el primer avión cruzó el horizonte caribeño y cambió lo que Colombia podía hacer, un equipo que integra IA con método atraviesa su propio umbral: el de la productividad que antes dependía del doble de personas y el doble de tiempo.

Tres señales de que su empresa está perdiendo tiempo que la IA podría recuperar

En Barranquilla hay empresas que ya tienen ChatGPT o Copilot en sus computadores. La diferencia entre tenerlo y aprovecharlo está en el método de adopción, no en la herramienta.

"Nuestro equipo de ventas tarda días en preparar propuestas para licitaciones."

Cada propuesta se hace desde cero. La estructura se repite, el lenguaje es similar, solo cambian los datos del cliente y el alcance. Con IA y el flujo correcto, eso tarda una fracción del tiempo actual con igual o mejor calidad.

"Tenemos información de operaciones en varios sistemas y nadie la cruza fácilmente."

Los datos están: en el ERP, en hojas de cálculo, en correos. Pero generar el reporte consolidado que la gerencia necesita requiere horas de trabajo manual que nadie tiene disponibles cada semana.

"Cada área usa la IA como buenamente puede, sin coordinación ni criterio."

Sin una política clara, cada colaborador toma su propia decisión sobre qué sube a las herramientas de IA y qué no. Eso es un riesgo de seguridad que la gerencia no visualiza porque no tiene nombre en el organigrama.

Seis módulos calibrados para la operación real de empresas en Barranquilla

Antes de diseñar una sola sesión, estudiamos sus procesos, sus herramientas y sus sectores. El contenido que lleva el programa a su empresa no es el mismo que llevamos a otra.

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1. Fundamentos de IA Generativa

Cómo funcionan los modelos de lenguaje, qué pueden hacer y qué no. Sin tecnicismos, con ejemplos del sector comercial y logístico del Caribe que su equipo reconocerá de inmediato.

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2. Productividad y Documentación

Propuestas, actas, informes ejecutivos y comunicaciones formales que hoy toman horas y que con la instrucción correcta toman minutos. El mismo estándar, en menos tiempo.

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3. IA para Ventas y Servicio al Cliente

Propuestas personalizadas, respuestas a PQR con el tono de su marca, seguimiento a clientes y análisis del lenguaje en comunicaciones con el mercado del Atlántico y la región Caribe.

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4. Análisis de Datos sin Código

Tablas de ventas, reportes de inventario y datos de operaciones que se convierten en análisis interpretables sin necesitar al área de sistemas para cada consulta gerencial.

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5. Seguridad, Ética y Política Interna

Qué herramientas están autorizadas, qué información no puede salir de la empresa, cómo se revisa el trabajo producido con IA. Redactamos el reglamento junto a la gerencia.

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6. Automatización de Flujos

Conexión de las herramientas que el equipo ya usa —correo, CRM, WhatsApp Business, hojas de cálculo— para crear rutinas automáticas sin programación ni presupuesto adicional de TI.

El proceso que convierte una capacitación en un cambio real de operación

La diferencia entre un taller que se olvida en dos semanas y un programa que cambia cómo trabaja el equipo está en cinco etapas que no pueden saltarse.

1. Diagnóstico de Procesos

Mapeamos qué tareas consumen más tiempo en cada área y cuáles son los cuellos de botella actuales de la operación. Sin ese mapa, cualquier capacitación es genérica y su aplicación, mínima.

2. Diseño por Roles

El equipo de comercio exterior necesita aprender cosas distintas al de RRHH. El de atención al cliente necesita herramientas distintas al de operaciones. Nadie recibe más ni menos de lo que puede aplicar.

3. Talleres Prácticos en Vivo

Sesiones sincrónicas donde el equipo construye sus propios flujos de trabajo con IA mientras los instructores guían. Sin videos pregrabados: cada sesión responde a las preguntas y realidades de su empresa.

4. Políticas y Documentación

La gerencia sale con un documento operativo real: qué herramientas están autorizadas, qué información está protegida, y quién es responsable de actualizar las normas cuando la tecnología evolucione.

5. Seguimiento a 30 y 60 Días

Medimos qué se adoptó, qué no y por qué. Ajustamos prompts, resolvemos bloqueos y garantizamos que el cambio sea permanente, no solo el entusiasmo de la primera semana post-taller.

El equipo que lleva la capacitación a Barranquilla

Pedagogía universitaria de alto nivel más ingeniería de software aplicada. Los dos perfiles que su empresa necesita para adoptar IA con rigor y sin depender de nosotros indefinidamente.

Zully Andrea Velazco Carrillo

Zully Andrea Velazco Carrillo

Directora General Think TIC & Estratega de Comunicación

Comunicadora Social, Magíster en Comunicación Digital e investigadora reconocida por Minciencias. Con 17 años de docencia universitaria, diseña cada módulo para que el equipo aprenda a usar IA en el lenguaje propio de su sector. No dicta clases de tecnología: facilita procesos de aprendizaje que producen cambios de comportamiento medibles.

Conocer más sobre Zully →
Carlos Javier Aceros Blanco

Carlos Javier Aceros Blanco

Director de Tecnología Think TIC & Ing. de Sistemas

Ingeniero de Sistemas (UIS) con una década construyendo automatizaciones e integraciones para PYMEs colombianas. Diseña los flujos técnicos que hacen que la IA opere dentro de la infraestructura que la empresa ya tiene, sin reemplazar herramientas que el equipo ya sabe usar ni crear dependencias de TI adicionales.

Entidades y programas que han confiado en nuestra formación

IPRED UIS La Casa de Santander Universidad de Salamanca Uniguajira Banrepcultural Banco de Alimentos Misión TIC 2022 UPB UDES Confecoop Oriente Tecnoparque SENA

Así se ve la adopción de IA en empresas reales

Lo que ve aquí es trabajo documentado con organizaciones colombianas reales. La misma metodología que llevamos a Barranquilla y el Atlántico.

Caso de estudio: cuatro horas que cambiaron la operación

Con Regalos y Mensajes Nico (Hotel Lancaster) transformamos en un taller de cuatro horas sus procesos de cotización, análisis financiero y prospección B2B. La misma metodología aplicada en Barranquilla y la región Caribe.

Cápsulas de aprendizaje en nuestro Instagram

Formatos adaptados a la operación de su empresa en Barranquilla

Diseñados para no interrumpir la operación diaria. Presencial en sus instalaciones o virtual en vivo, con empresas del Atlántico y la región Caribe.

Bootcamp Intensivo

Para equipos que necesitan resultados rápidos

  • ✓ 8 a 12 horas de formación concentrada.
  • ✓ Fundamentos y prompts por área de trabajo.
  • ✓ Presencial en sus instalaciones o virtual en vivo.
  • ✓ Material de consulta entregable post-taller.
Consultar valor
🎓

Pedagogía para adultos profesionales

17 años de docencia universitaria garantizan que el equipo aprende de verdad, no solo asiste.

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Ingeniería aplicada, no solo teoría

Cada flujo de trabajo y automatización enseñado ha sido implementado en empresas colombianas reales.

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NDA disponible antes del diagnóstico

Para empresas del sector portuario o de comercio exterior con procesos sensibles, firmamos acuerdo de confidencialidad antes de iniciar.

El secreto del éxito en los negocios es detectar hacia dónde va el mundo y llegar allí primero.

Bill Gates – Fundador de Microsoft y filántropo.

Preguntas frecuentes sobre capacitación en IA en Barranquilla

Lo que gerentes y líderes de equipo nos preguntan antes de decidir empezar.

Barranquilla siempre fue la puerta de entrada de Colombia al mundo: el primer avión del país aterrizó aquí, el primer tren de carga salió de aquí. Las empresas barranquilleras que adoptan IA hoy están repitiendo ese patrón histórico: llegan primero a la siguiente ola tecnológica antes de que sus competidores del interior del país siquiera terminen de evaluar la decisión.

La primera semana ya hay cambios visibles en los procesos que intervenimos. En las tres semanas siguientes el equipo tiene flujos de trabajo nuevos que sustituyen tareas repetitivas. A los 60 días la empresa opera con una política de IA establecida y hábitos de trabajo que no dependen de que nosotros sigamos presentes.

En sectores como el portuario, el comercial exterior o el industrial del Atlántico, la información sensible tiene alto valor. Al ingresar datos de operaciones, clientes o proveedores en plataformas gratuitas sin políticas definidas, esa información puede alimentar modelos de terceros. Diseñamos con cada empresa el perímetro de lo que puede y no puede salir.

Para equipos administrativos en Barranquilla, el mayor impacto lo producen los modelos de lenguaje para redacción de documentos formales, propuestas y reportes ejecutivos; los asistentes integrados en Microsoft 365 o Google Workspace para el trabajo diario; y las herramientas de automatización como Make o Zapier para conectar aplicaciones sin necesidad de código.

No. Lo que ocurre es que las empresas que usan IA con método pueden hacer el mismo trabajo con mayor calidad y en menos tiempo, lo que las hace más competitivas. En sectores tan dinámicos como el comercio y la logística del Caribe, esa ventaja se traduce directamente en más negocios cerrados y mejores márgenes operativos.

Un prompt es la instrucción que le das a la IA para que produzca un resultado específico. La diferencia entre un prompt genérico y uno bien diseñado puede ser la diferencia entre una respuesta inútil y un documento que ya está listo para enviar al cliente. Enseñamos ingeniería de prompts aplicada a los casos reales de su sector.

En empresas comerciales y de servicios del Atlántico, las áreas de mayor impacto inicial son: Ventas (propuestas personalizadas y seguimiento), Servicio al Cliente (respuestas a PQR), Recursos Humanos (selección y perfiles), y Operaciones en empresas con procesos documentados que se repiten por turno o por pedido.

Las alucinaciones ocurren cuando la IA trabaja sin información concreta. La solución es enseñar al equipo a anclar cada consulta a datos reales: proporcionarle al modelo el documento, la tabla o el contexto específico del que debe partir. Así la IA analiza lo que usted le da, no inventa lo que no sabe.

No. Todo el programa se desarrolla en español natural. El equipo aprende a usar IA escribiendo instrucciones claras, igual que redacta un correo o describe una tarea. No hay código, no hay fórmulas estadísticas: solo lenguaje de negocios aplicado a herramientas que responden en tiempo real.

Una política de IA corporativa define cuatro cosas: qué herramientas puede usar cada rol, qué información no puede salir de la empresa, cómo se revisa el trabajo producido con IA antes de usarlo externamente, y quién es el responsable de actualizar las normas cuando la tecnología evolucione. Redactamos ese documento junto a la gerencia durante el programa.

La IA predictiva usa datos históricos de la empresa para anticipar ventas, inventario o comportamiento de clientes. La IA generativa crea contenido nuevo a partir de instrucciones: textos, análisis, código, imágenes. Para empresas del Atlántico que quieren resultados inmediatos sin grandes bases de datos propias, la IA generativa es el punto de entrada más directo y económico.

El ROI se mide en tiempo recuperado y calidad ganada. Si el equipo de ventas producía tres propuestas en un día y ahora produce diez con el mismo nivel de personalización, el ROI es inmediato. Lo calculamos antes de iniciar el programa para que la gerencia tenga una proyección realista del retorno mensual.

Nos adaptamos a la operación de su empresa en Barranquilla y el Atlántico. Podemos ir a sus instalaciones en Alto Prado, Buenavista o la Zona Franca para sesiones presenciales, o hacer los talleres en formato virtual en vivo para equipos remotos. También diseñamos modelos híbridos para empresas con varias sedes en la región Caribe.

Todos los ejercicios del taller se desarrollan con datos ficticios o anonimizados. Nunca usamos información real de clientes, operaciones o contratos en los ejercicios prácticos. Para empresas del sector portuario o de comercio exterior con información estratégica sensible, firmamos NDA antes de iniciar el diagnóstico.

Agendamos una llamada exploratoria de 30 minutos sin costo. Hacemos preguntas sobre los procesos que más tiempo consumen, las herramientas que el equipo usa hoy y los objetivos de productividad de la gerencia. Con esa información diseñamos una propuesta con módulos, duración y modalidad ajustados a la operación real de su empresa en Barranquilla.

Máster IA es una excelente iniciativa de la Cámara: agrupa cursos, un tutor de IA y eventos para empresas renovadas con ellos. Nuestro programa es complementario y distinto: es una capacitación en vivo, 100% dedicada a su equipo, sin requisito de afiliación ni renovación, que diagnostica sus procesos reales, diseña políticas de seguridad a la medida y da seguimiento después de la capacitación. Muchas empresas combinan ambos: la comunidad de la Cámara para mantenerse al día, y nuestro programa para la adopción operativa real.

Trabajamos con empresas en toda Barranquilla y su área metropolitana: desde el sector empresarial de Alto Prado y Riomar hasta El Golf y Buenavista, la Zona Franca y los parques industriales de Soledad y Malambo, de forma presencial en sus instalaciones o virtual en vivo. También coordinamos sesiones híbridas para equipos distribuidos entre Barranquilla y otras ciudades de la región Caribe.

Barranquilla llegó primero antes. Su empresa puede llegar primero ahora.

En 30 minutos identificamos qué procesos de su empresa en Barranquilla pueden mejorar con IA y cómo empezar sin detener la operación. Sin costo y sin compromiso.

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Contenidos 100% adaptados al sector y los procesos reales de su empresa en el Atlántico.